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12 September 2022

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Viele Menschen verbringen zwar etliche Zeit damit, strategische Fragen des Unternehmens, für das sie tätig sind, zu bearbeiten, verbringen aber nur ganz wenig Zeit damit, über ihre eigene Karrierestrategie nachzudenken. Das ist ein echtes Versäumnis, denn genau wie ein Unternehmen, so sollte auch deine Karriere strategisch ausgerichtet sein. Das erfordert eine gewisse Methode. Schiebe das nicht länger hinaus, sondern starte jetzt gleich damit. Begebe dich auf diese spannende Reise, deine Karrierestrategie zu definieren. Du wirst sehen, dass dieser Prozess richtig spannend ist. Ich hoffe, dass mein Buch, „Erfolgreiche Karrierestrategie – der Weg zum Traumjob“ dir dazu nützliche Hilfestellung bieten kann.

Mehr zu diesem Thema in meinem Buch “Erfolgreiche Karrierestrategie – Der Weg zum Traumjob” Link zum Buch

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Erkenne deine wahre Leidenschaft

12 September 2022

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Erkenne deine wahre Leidenschaft und deine Stärken. Beide hängen gewöhnlicherweise eng miteinander zusammen. Aber viele von uns haben ihre tieferen inneren Wünsche etwas aus den Augen verloren. Wir folgen häufig bereits etablierten Karrierepfade, den Erwartungen aus unserem sozialen Umfeld oder einer hierarchischen Ambition, die nicht weiter hinterfragt werden. Gehe stattdessen in dich und stelle dir diese Frage: Was bringt mir wirklich tiefere Erfüllung? Was ist meine echte Leidenschaft? Diese Introspektion ist von ganz entscheidender Bedeutung, um seine Karrierestrategie auf eine gute Basis zu stellen.

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Erstelle deinen Video-Lebenslauf

12 September 2022

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Verfügst du schon über ein Video-Lebenslauf? In der heutigen Zeit spielt die Video Kommunikation eine immer größere Rolle. Du solltest für dich nutzen.

Es gibt die Möglichkeit einen solchen Video Lebenslauf beispielsweise auf YouTube als „unlisted“ zu veröffentlichen. Es haben dann nur diejenigen Zugang zu dem Video, denen du den Link schickst. Andere von euch sind vielleicht dazu bereit, ihren Video-CV öffentlich zugänglich zu machen. Das ist deine Entscheidung. Wichtig ist, dass Personen, die bei einer Recruitment Entscheidung mitwirken, sich frühzeitig ein sehr persönliches Bild von dir machen können. Genau das kannst du mithilfe eines solchen Videos Lebenslaufes erzielen.

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Du kannst in diesem Video deinen Werdegang in einer lebhaften Weise beschreiben und zwar nicht nur rein faktisch, sondern auch mit den wichtigsten Erfahrungen, die du dort jeweils hast sammeln können. Die mutigsten werden vielleicht sogar bestimmte Fehler offen eingestehen und beschreiben, was sie daraus gelernt haben und wie sie die betreffende Situation gemeistert haben. Auch persönliche Vorlieben und besondere Talente, die du bei dir entdeckt hast oder erproben konntest, können in einem solchen Video auf eine viel lebhaftere Weise dargestellt werden, als es der klassische CV ermöglicht.

Du kannst auch deine beruflichen Ziele beschreiben und erläutern, warum der angestrebte nächste Karriereschritt für dich wichtig ist, um dich deinem Traumjob näher zu bringen. Dieses Format eines Video CVs, das den klassischen Lebenslauf ergänzt, wird auch deine kommunikativen Fähigkeiten aufzeigen und dich als einen innovativen Kandidaten/in positionieren. Mehr als etwas Zeit, Ruhe und ein Smartphone ist dafür nicht erforderlich. Also: Klappe zu, Ton ab!

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Betreibe aktives Steakholder-Management

12 September 2022

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Steakholder-Management ist ein entscheidender Bestandteil der Karrierestrategie. Du solltest schon im Vorfeld einer Bewerbung aktiv daran arbeiten, die wichtigsten Entscheidungsträger für Dich zu gewinnen.

Denke bitte über folgendes nach: Wer sind die Personen, die auf eine Karriere Entwicklung einen Einfluss haben können? Nimm dir jede einzelne dieser Personen vor und frage dich, wie sie dein Profil mit Blick auf deine nächsten Karriere Schritte bewerten könnten. Welche Aspekte würden Sie als deine Stärken einschätzen und welche Aspekte deines Profils würden Sie eher als Schwächen bewerten? Etablieren auf dieser Basis einen Gesprächsleitfaden für jede einzelne dieser Personen, indem du deine Stärken mit konkreten Beispielen hervorhebst und Argumente anbringst, die die negativen Punkte entschärfen könnten.

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Die reine „zur Kenntnisnahme“ der eigenen Schwächen oder Entwicklungsbedürfnisse mag in den Augen deiner Gesprächspartner bereits ein positives Signal sein. Sie sehen dann, dass du dich offen mit deinen Schwachpunkten auseinandersetzt und diese überwinden willst. Vielleicht kannst du aber auch Situationen beschreiben, in denen du bereits anders handeln konntest oder die du gezielt als Lernanstöße hast nutzen können. Der offene und souveräne Umgang mit seinen vermeintlichen Schwächen gilt gewöhnlich ohnehin als eine Stärke. Zeige also keine Scheu, sondern selbstbewusste Offenheit und Lernbereitschaft.

Nimm dann mit den Personen, die du als wichtigen Stakeholder identifiziert hast, Kontakt auf und suche das Gespräch mit ihnen. Versuche zunächst gut zuzuhören, um deine ursprüngliche Einschätzung ihrer Sicht was dein Profil angeht, zu bestätigen oder gegebenenfalls zu korrigieren. Teile Ihnen dann deine Sichtweise mit. Sei dabei, wie oben erwähnt, ganz offen und versuche nicht, deine Schwächen oder Entwicklungspunkten zu verdecken, sondern versuche deine Gesprächspartner davon zu überzeugen, dass du sie überwinden kann.

Du wirst sehen, dass die Menschen in den allermeisten Fällen dieses proaktive Gespräch sehr wertschätzen. Du kannst auf diese Art und Weise deine Chancen stark erhöhen, deinen nächsten Karriere Schritt erfolgreich zu erklimmen und dich so deinem Traumjob zu nähern.

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What leadership for self-organized teams?

In Leadership, Organization

18 March 2020

5 Min read

With the development of self-organization, hierarchical leadership roles will be reduced. Leadership will not disappear, but it will significantly change: It will become part of the team activities. Defining who takes leadership responsibility within the team and how that leadership is exercised will be part of the team’s self-determination. This video outlines how teams will self-organize leadership. Could this be a next step in YOUR leadership development journey?

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Cultural diagnostic for better problem solutions

In Organization

8 February 2020

7 Min read

Many of the issues we encounter in our organizations have deeper cultural root causes. Just fixing the visible part of the problem is not enough. We know this, but we rarely include a cultural diagnostic into our problem-solving approach. Instead, we end up addressing only the structural aspects of the issue. Consequently, the problem usually comes back quite soon. You will find here a simple and practical tool to assess cultural root causes as part of your problem solving. In addition, I have outline 4 concrete examples to illustrate how the approach works.

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Set up your Personal Career Advisory Board now!

In Career strategy, Personal Development

12 January 2020

6 Min read

It is important to actively drive our career development. But that should not be done alone. You should get the support from people who know you, who know your function and who know your industry. This article outlines how to set up a personal career advisory board and how to run it efficiently.

Your personal board will help you review your career strategy and it will be there to answer questions on how to best steer your professional development. The board will provide advice on important career decisions and you will be able to draw on the board member’s experience and expertise. Such a career advisory board can become a major success factor for your professional development. Don’t wait to set it up!

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6 steps to assess job opportunities

In Career strategy, Personal Development

7 December 2019

7 Min read

In this article I would like to outline a simple framework to assess job opportunities. This will hopefully be useful for you to make the right choices in view of the career opportunities you wish to peruse, and as a side effect this can also be a great preparation for the interviews if you decide to apply for a given role. It’s a 6-step approach.

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COMPANY CULTURE. How to optimize internal competition

In HR Management, Organization

16 November 2019

4 Min read

The level of internal competition is an important aspect of company culture. Some companies have an exacerbated level of internal competition. Other organizations are overly consensus oriented. These two extremes are not optimal, because employees cannot cooperate efficiently. We should therefore aim to move to health internal rivalry. This video outlines how to achieve this.